El grupo hotelero Barceló estima que sus beneficios se reducirán hasta los 250 millones de euros, frente a los 330 millones de 2025. La menor llegada de turistas de Estados Unidos al Caribe, la debilidad del dólar y los problemas que afectan a los destinos mexicanos amenazan con poner fin a cinco años consecutivos de crecimiento.
El grupo Barceló afronta un cambio de tendencia en sus resultados económicos para 2026. La compañía turística española prevé cerrar el ejercicio con un beneficio de 250 millones de euros, aproximadamente un 25% menos que los 330 millones registrados el año anterior. La principal causa de esta caída es el debilitamiento del turismo estadounidense hacia los destinos del Caribe, especialmente México, uno de los mercados internacionales más importantes para la cadena hotelera.
Las previsiones han sido confirmadas por Simón Pedro Barceló, copresidente y consejero delegado del grupo, quien reconoce que la evolución del mercado norteamericano está condicionando la rentabilidad de la compañía.
El retroceso supondrá el final de una etapa de cinco ejercicios consecutivos de crecimiento, culminada en 2025 con los mejores resultados de la historia del grupo. Sin embargo, la dirección mantiene una valoración positiva de su situación financiera y destaca que, pese al descenso previsto, 2026 podría convertirse en el tercer mejor ejercicio de los 95 años de trayectoria de Barceló.
México, el principal foco de preocupación para Barceló
La evolución del turismo en México se ha convertido en uno de los mayores desafíos para Barceló. El país representa un mercado estratégico para la compañía, tanto por su volumen de establecimientos como por las inversiones acumuladas durante más de cuatro décadas.
La cadena inició su actividad en México en 1985 y desde entonces ha destinado alrededor de 1.200 millones de euros a la adquisición de activos hoteleros. Actualmente dispone de 22 hoteles en territorio mexicano, 18 vacacionales y cuatro urbanos, y emplea a cerca de 10.000 trabajadores.
Esta presencia explica la especial exposición de Barceló a la reducción de viajeros procedentes de Estados Unidos, uno de los principales mercados emisores hacia los complejos turísticos del Caribe mexicano.
Destinos como Cancún y la Riviera Maya, tradicionalmente favorecidos por su proximidad al mercado estadounidense, se enfrentan a un escenario de menor dinamismo turístico. La caída de la demanda afecta a las perspectivas de ocupación, ingresos y rentabilidad de los establecimientos que dependen de este flujo internacional.
La situación llega, además, después de que Barceló reforzara su apuesta por México mediante la adquisición de dos hoteles en Ciudad de México y Monterrey, formalizada en diciembre de 2025 por 85 millones de dólares.
Las cuatro causas que explican la caída del turismo estadounidense
El deterioro de la demanda no responde a un único factor. La dirección de Barceló identifica cuatro circunstancias que están influyendo en las decisiones de viaje de los turistas estadounidenses.
Incertidumbre política y menor disposición a viajar
El contexto electoral de Estados Unidos introduce un elemento de incertidumbre que puede afectar al consumo y a la planificación de vacaciones internacionales. En periodos de mayor cautela económica y política, algunos consumidores pueden aplazar sus desplazamientos o reconsiderar el presupuesto destinado al turismo.
Alertas de seguridad en determinados destinos mexicanos
La percepción de inseguridad constituye otro de los obstáculos para la recuperación de la demanda. Las advertencias sobre los riesgos existentes en determinadas zonas de México pueden influir en la elección del destino, incluso cuando los principales complejos turísticos disponen de condiciones y entornos diferentes.
Para las cadenas internacionales, la imagen de seguridad resulta especialmente importante en mercados como el estadounidense, donde las recomendaciones de viaje pueden condicionar las reservas.
El sargazo perjudica el atractivo de las playas del Caribe
La acumulación de sargazo en algunas playas mexicanas representa un problema adicional para el sector hotelero. La presencia de estas algas deteriora temporalmente las condiciones de determinados tramos de costa, altera la experiencia de los visitantes y puede perjudicar la percepción de los destinos vacacionales.
Para Barceló, cuya oferta en México incluye numerosos establecimientos de playa, este fenómeno supone un desafío para mantener la satisfacción de sus clientes y la competitividad de sus complejos turísticos.
La depreciación del dólar encarece las vacaciones
El cuarto elemento es la evolución de las divisas. La pérdida de valor del dólar frente a otras monedas reduce el poder adquisitivo de los estadounidenses cuando viajan al extranjero. Este movimiento encarece determinados gastos turísticos y puede favorecer la elección de destinos alternativos o de vacaciones dentro de Estados Unidos. Además, el efecto de los tipos de cambio no se limita al comportamiento de los consumidores, sino que también repercute directamente en las cuentas de Barceló.
El efecto de las divisas agrava la reducción de beneficios de Barceló
La evolución del dólar y del peso mexicano añade presión sobre los resultados económicos del grupo. Por una parte, la apreciación de determinadas monedas latinoamericanas frente al dólar altera la estructura de costes de algunas operaciones turísticas. Por otra, la conversión a euros de los beneficios generados en dólares puede reducir su valor contable cuando la moneda estadounidense se debilita. Esta combinación provoca que Barceló deba afrontar tanto una menor demanda turística como un impacto cambiario desfavorable.
La compañía también se enfrenta a un contexto de creciente competencia entre destinos internacionales por captar turistas estadounidenses. La conectividad aérea, la percepción de seguridad, los precios y la calidad de la experiencia vacacional se han convertido en factores determinantes para conservar cuota de mercado.
Barceló mantiene su estrategia de crecimiento pese al retroceso de los beneficios
Aunque las previsiones para 2026 apuntan a una reducción significativa de las ganancias, Barceló no interpreta el escenario como una crisis estructural de su negocio. La compañía considera que sus resultados continuarán situándose en niveles históricamente elevados, incluso después de la corrección prevista respecto al récord de 2025. Esta posición se apoya en su presencia internacional, en la diversificación de su cartera hotelera y en la capacidad de inversión acumulada durante los últimos ejercicios.
El grupo había anunciado para 2026 un programa inversor cercano a los 350 millones de euros, destinado a adquisiciones, renovaciones y reposicionamiento de establecimientos en mercados estratégicos.
La evolución del mercado estadounidense y la recuperación de los destinos del Caribe serán, no obstante, factores importantes para determinar el comportamiento de la compañía durante los próximos ejercicios.
La venta de Ávoris continúa sin cerrarse
En paralelo a la evolución de su actividad hotelera, Barceló mantiene abierto el proceso de búsqueda de un comprador para Ávoris, su división de viajes. La compañía contrató a Deloitte para explorar una posible operación corporativa, aunque todavía no se ha alcanzado un acuerdo que responda a las expectativas económicas del grupo.
La opción preferida por Barceló sigue siendo la venta del conjunto de Ávoris, en lugar de una desinversión parcial o una salida a Bolsa. Sin embargo, la dirección no considera imprescindible cerrar la operación de forma inmediata. La mejora de los resultados de la división de viajes permite mantener una posición de negociación sin urgencias y continuar desarrollando el negocio mientras se estudian posibles ofertas.
Barceló mira hacia su centenario con el reto de recuperar la rentabilidad
El descenso previsto de los beneficios en 2026 coincide con un momento importante para el futuro del grupo turístico. Barceló cumplirá 100 años en 2031, una fecha hacia la que la compañía proyecta mantener su carácter familiar, reforzar su solidez financiera y ampliar su diversificación internacional.
El principal desafío inmediato será recuperar el impulso de los mercados que más están acusando la desaceleración de la demanda estadounidense, especialmente México. La evolución de las reservas internacionales, la estabilidad de las divisas y la capacidad de los destinos caribeños para recuperar su atractivo determinarán buena parte de las perspectivas del negocio.
Barceló cerrará previsiblemente 2026 con menos beneficios, pero todavía con una rentabilidad elevada en términos históricos. Su evolución refleja, en cualquier caso, un cambio significativo para la industria turística: después de varios años de resultados récord, las grandes cadenas hoteleras afrontan un escenario en el que la dependencia de determinados mercados emisores, los riesgos vinculados a los destinos y las fluctuaciones monetarias vuelven a adquirir un peso decisivo en sus cuentas.
